成長戦略
BACKGROUND
背景
中小建設業は、少子高齢化や人手不足、社員の高齢化など、厳しい環境に直面しています。デジタル化やインフラの老朽化などの課題に対応し、地域に貢献し続けるためには、若手人材の採用・育成や即戦力の確保が重要です。このような状況の中で、中小企業が力を合わせてシナジーを生み出し、地域のインフラを支える中堅企業として持続的な成長を遂げることが求められています。
MISSION
使命・目的
TO SUPPORT
LOCAL
INFRASTRUCTURE
FOR THE NEXT
100 YEARS.
100年後も
地域のインフラを支え続ける
VISION
未来像
地域に必要とされる中堅企業
売上100億 / 経常利益7%
自己資本30億 / 社員300人
ひかり、くうき、みず、
ネットワーク、建築、デザインの
インフラトータルサポートによる付加価値向上
METHOD
手法
M&Aを進めることで、中小企業が個々に歩みを進むのではなく、ホールディングスにおいて、経営力、営業力、技術力、人財採用力などの力を集約してグループ経営を推進し、各社のシナジー効果を最大限に発揮させることで中小企業から中堅企業へとスピード感を持って成長させ未来像の達成へ繋げます。
SYNERGY EFFECT
シナジー効果
M&A STANDARDS
M&A基準
新潟県から東京都までの太平洋から日本海をつなぐエリアを中 心に成長戦略をたて、地方と首都圏を人脈と情報そして技術で 繋ぐことで、100年後も地方でのインフラ整備を安定して供給 できる持続可能な企業を創造します。
